Com’ à l’air libre accompagne les personnes qui évoluent au sein des organisations en les aidant à fonctionner ensemble. A se questionner, se revisiter, se ressourcer, s'aligner. Avec un esprit ouvert et critique.
Les parcours proposés sont conçus sur-mesure, inspirés par la conscience des mécanismes à l'œuvre et l’envie de faire bouger les lignes pour contribuer à faire sens.
Il s'agit de soutenir les parties prenantes - collaborateurs, managers et dirigeants, face aux enjeux et d'éclairer les bonnes pratiques, en termes de responsabilité comme d'efficacité.
Le succès implique de savoir communiquer pour valoriser le cap et la cohérence entre les besoins respectifs, la vision stratégique et la mise en œuvre par les équipes.
La coopération émerge dès que les forces en présence s’articulent en projets qui fédèrent.
Les parcours pédagogiques (en français et/ou en anglais) favorisent l’atteinte des objectifs d’entente relationnelle, de communication constructive et de synergie créative :
• connaissance de soi et des autres pour améliorer les postures et les interactions
• compréhension des biais et des besoins pour désamorcer les blocages
• gestion des relations interpersonnelles pour prévenir les risques de conflits
• conduite du changement et leadership de transition pour faire face aux enjeux
• coopération cohérente et cohésion d’équipe pour soutenir les transformations
La boîte à outils est à géométrie variable et facilite la progression en bonne intelligence :
• cadrage contextuel (forces, faiblesses, menaces, opportunités)
• techniques appliquées à la résolution de problèmes (divergences, convergences)
• exploration des couleurs de personnalité (modèle ComColors)
• atelier de co-développement (biais, besoins, facteurs, échelles, liens, leviers)
• pratique de communication positive (non violente, innovante, coopérante)
• expériences originales (digression introspective, imagination prospective)
• fresques pédagogiques (nouveaux récits, intelligences multiples - collective, relationnelle, émotionnelle, créative, artificielle...)
L'enjeu est de savoir cultiver l'esprit d'équipe, appréhender la complexité des relations, apprivoiser les disfonctionnements et se préserver du stress pour gagner en confiance, en compétences méthodologiques et en capacité d’action.
Conseil, coaching, facilitation, convention de formation ou prestation événementielle, les dispositifs sont divers et personnalisés selon les besoins et les objectifs.
Dans le cadre de la vie privée ou dans le professionnel exclusivement, en présentiel ou en digital, entretiens individuels ou séances collectives, toutes les modulations sont possibles, en fonction des enjeux identifiés et des casquettes à adopter pour faire émerger les solutions adéquates.
L'approche est pragmatique, idéalement systémique, au service de l'efficacité.